Accountmanager Lennart denkt net wat creatiever om de juiste match te kunnen maken
Net wat creatiever denken en verder kijken dan een cv. Dat is wat Lennart Blokland, accountmanager bij Brys, doet als hij bedrijven en kandidaten met elkaar in contact brengt. Daarbij blijft hij wel realistisch. “Ik vind het mooi dat je echt verschil kunt maken voor kandidaten.”
Sinds dit voorjaar bemiddelt de 33-jarige Lennart weer kandidaten met bedrijven. Eerder was hij recruitment consultant bij Intro Personeel, net als Brys onderdeel van Florys Groep. “Het voelde daarom wel als thuiskomen toen ik hier ging werken. Ik ben er een jaar of drie tussenuit geweest, maar daarvoor heb ik ook al een tijd in recruitment gezeten. Ik heb de draad weer op kunnen pakken en ben weer een heel eind on track. Natuurlijk moet je wel je eigen klantenkring en netwerk opbouwen.”
Inmiddels is Lennart dus weer druk bezig. “Als accountmanager heb ik een 360-gradenrol. Dat houdt in dat je enerzijds nieuwe klanten zoekt en de relaties met klanten onderhoudt, maar ook kandidaten zoekt voor de openstaande vacatures.”
Verschil maken
Zijn werk vindt Lennart erg leuk. “Ik heb twee dingen die ik echt leuk vind in mijn werk. Het eerste is het onderhouden van relaties met klanten. Als ik een relatie met een klant heb opgebouwd, intensiveer ik die vaak.”
Daarnaast vindt hij het mooi dat hij iets voor kandidaten kan betekenen. “Je kunt van tijd tot tijd echt verschil maken. Doordat jij inschat dat een kandidaat het echt kan en een goed woordje doet bij je klant, kan die kandidaat daar uiteindelijk starten en een mooie toekomst opbouwen.”
Ook heeft hij plezier met zijn collega’s. “De sfeer, gezellige collega’s, we kunnen lachen en er wordt hard gewerkt. Die combinatie is voor mij heel belangrijk. Hard werken is belangrijk, maar de sfeer op kantoor moet ook leuk zijn. Als die niet goed is, is mijn werk eigenlijk automatisch ook niet leuk.”
Uiteindelijk draait het werk van Lennart om de juiste persoon bij de juiste werkgever krijgen. “Ik denk in mogelijkheden en kijk verder dan een cv, maar daarbij ben ik ook realistisch. Ik wil niet koste wat het kost een kandidaat ergens op gesprek hebben. Ik kijk met een nuchtere, objectieve blik of iemand geschikt is voor een vacature, ook als dat op papier niet altijd zo lijkt. Met een stukje mensenkennis kun je op die manier de juiste match voor klanten maken.”
Daarbij kijkt Lennart niet alleen naar de kennis en ervaring van een kandidaat. Ook de cultuur van een bedrijf en het team waarin iemand terechtkomt zijn belangrijk. “Als je in een kantoorteam moet werken en je past niet binnen dat team, kun je nog zulke goede competenties hebben. Dan wordt het alsnog geen duurzame match. Daar proberen wij rekening mee te houden.”
Creatiever denken
Een mooi traject was dat van een kandidaat die een gesprek bij een opdrachtgever had gehad, vertelt Lennart. “Haar conclusie na het gesprek was: dit gaat hem niet worden, want er was besproken dat ze daarvoor een opleiding moest volgen.”
Lennart besloot het daar niet bij te laten. “Toen heb ik dat teruggelegd bij de opdrachtgever. Die opleiding was niet iets wat ze wilde, maar wellicht zou de opdrachtgever ervan overtuigd raken dat ze voldoende kennis had om te starten als ze een keer kwam meelopen.”
Dat gebeurde. “Aan het einde van de rit gaat die kandidaat starten bij de klant. Als je net wat verder en creatiever denkt, kun je uiteindelijk toch een succesvolle match maken.”
Dat creatieve denken is volgens Lennart extra belangrijk in de huidige arbeidsmarkt. Vacatures zijn er voldoende, maar het vinden van de juiste kandidaten is lastiger. “De vacatures zijn niet zozeer het probleem. Het is vooral lastig om de juiste kandidaten daarvoor te vinden.”
Groot netwerk
Waarom zou je via Brys solliciteren? “Je kunt natuurlijk ook zelf op zoek gaan, maar bureaus hebben een vreselijk groot netwerk. Brys heeft dat ook.”
Dat netwerk kan ervoor zorgen dat kandidaten kansen tegenkomen die ze zelf niet snel hadden gevonden. “Het kan zomaar zijn dat ik iemand spreek en precies denk: deze kandidaat is echt superinteressant voor dat bedrijf. Daarmee kun je een match voor de komende tien jaar maken, of misschien wel voor de rest van iemands leven.”
Sommige mogelijkheden zijn bovendien nog niet zichtbaar voor kandidaten. Er staat bijvoorbeeld nog geen vacature online of iemand had zelf niet aan een bepaald bedrijf gedacht. “Dat komt door de marktkennis en het netwerk dat bureaus hebben.”
Als één ding duidelijk is, is het dat Lennart voor de juiste bemiddeling gaat. “Bij ons op de afdeling staat centraal dat we voor de kandidaat de juiste match maken.”
Soms is dat een directe match met één bedrijf. Soms weet een kandidaat nog niet precies wat hij of zij zoekt. “Dan gaat een kandidaat bij drie of vier bedrijven op gesprek. Na die gesprekken weet iemand vaak precies wat hij wil en kan hij de juiste keuze maken.”
Lennart is vooral tevreden over de matches die hij tot nu toe heeft gemaakt. “Het is gaaf dat je mensen weer een leuke nieuwe uitdaging hebt kunnen bieden waarmee ze de komende jaren vooruit kunnen.”